Zapraszam na nową stronę bloga

Szanowni Państwo!

nowe logo

Zapraszam do odwiedzania nowej strony bloga (link).

Czy chciałbyś pracować u Mirandy Prestley?

zdjęcie interia.pl

zdjęcie interia.pl

Cieszący się dużą popularnością film „Diabeł ubiera się u Prady” z niezapomnianą rolą Meryl Streep (jako Miranda Prestley) to dobra okazja, aby zastanowić się dlaczego byli, są i będą szefowie tacy jak Miranda i na dodatek zawsze znajdą się kandydaci do pracy na stanowisko jej asystentki.

Read more of this post

3 pytania do Macieja Tesławskiego

teslawskiMaciej Tesławski, strateg i wykładowca akademicki. Niedawno ukazała się jego książka „Praktyka brandingu” 

JD: Od kilku lat zajmuje się Pan brandingiem? Jak ten termin można najlepiej przetłumaczyć na język polski, co to takiego ten branding?

MT: Definicji jest z pewnością wiele. W „Praktyce brandingu” próbowałem to dookreślić jako odzwierciedlenie wizerunku marki głowie u konsumenta, wierne odzwierciedlenie. Jest to proces, który trwa wiele lat i dlatego wymaga żelaznej konsekwencji w całej komunikacji marki z konsumentami. Nie można zmieniać tej komunikacji co sezon lub co rok. Powstanie wtedy chaos komunikacyjny i wizerunek nie zostanie stworzony. Marka nie jest w firmie tylko właśnie w głowie konsumentów. Warto czasami sprawdzić jaki tam jest wizerunek naszej marki.

Read more of this post

3 pytania do Izabelli Anuszewskiej

IzabellaAnuszewskaFBDr Izabella Anuszewska, Research Unit Director w Millward Brown (dawniej SMG/KRC) – największej firmie badawczej w Polsce, z którą związana jest od 2000 roku; Absolwentka Psychologii i Matematyki Uniwersytetu Warszawskiego.

JD: Od kilku lat coraz modniejszy jest branding. Firmy walczą o konsumentów, partnerów, ale także o najlepszych pracowników – budując markę pracodawcy. Jak można zbadać, czy dana firma ma już wyrażną markę pracodawcy?

IA: W celu zbadania marki pracodawcy stosuje się metody badawcze dedykowane badaniom marki. Są to badania, w których zadaje się pytania pozwalające oceniać na wielu wymiarach – często hierarchicznych – wiedzę, postawy i doświadczenia związane z danym pracodawcą, częstokroć na tle jego najbliższej konkurencji (np. pracodawców z tego samego segmentu lub firm o podobnej wielkości lub kulturze organizacyjnej. Osobami badanymi są zarówno kontrahenci, partnerzy, absolwenci, będący potencjalnymi pracownikami jak i aktualni pracownicy. Z ich odpowiedzi wyłania się całościowy obraz poszczególnych marek pracodawców (ich silne i słabe strony). Możliwe jest również rekonstruowanie wizerunku pracodawców w poszczególnych grupach interesariuszy oddzielnie. Na tej podstawie wyciąga się wnioski o spójności wizerunku lub o rozbieżnościach w postrzeganiu w zależności od tego, z jakiej perspektywy dany pracodawca jest oceniany.

Read more of this post

3 pytania do Tamary Bieńkowskiej

_DSC2981Tamara Bieńkowska – Od ponad 15 lat wpiera swoich Klientów prowadząc zajęcia grupowe oraz konsultacje indywidualne z w takich obszarach jak: zarządzanie, przywództwo, rozwój umiejętności interpersonalnych czy zarządzanie zmianą. Ma doświadczenie w pracy dla ponad 150 klientów – czołowych  przedsiębiorstw w Polsce.

Współpracowałaś już z wieloma menedżerami, co wyróżnia dobrych menedżerów?

TB: Przez moje życie każdego dnia przesuwają się ludzie. Widziałam wielu menedżerów, niektórzy zostali na dłużej w mojej wdzięcznej pamięci. Na trwale zapisali się tylko dwajJ.  Mniejsza o to, jakie piastowali stanowiska, jaki pełnili urząd, jakie branże reprezentowali. Swój sukces zawdzięczali umiejętnościom, zresztą widać było gołym okiem, że mamy do czynienia z kimś, kto urodził się do tego fraka. I to od razu w pierwszym pokoleniu.

Read more of this post

Pokolenie Y chce zmienić swój wizerunek – rusza kampania reklamowa

jestemYgrekiemPSZK rusza z nową outdoorową kampanią reklamową, której celem jest zmiana wizerunku pokolenia Y. W powszechnej świadomości pokolenie Y rysuje się jako generacja roszczeniowa, nielojalna i leniwa. Ma to szczególnie istotne znaczenie dla pracodawców, zważywszy że wkrótce generacja Y stanowić będzie 75 proc. pracowników w organizacjach. Obraz ten ma zmienić kampania, której hasłem jest   „#jestemYgrekiem. nie jestem leniem”.

Read more of this post

Szefie, zamiast w reklamę zainwestuj we właściwych ludzi

1133804_47640439_by_sxc_huFirmy poznały już siłę reklamy. Chętnie inwestują w kampanie reklamowe, by z jednej strony najkorzystniej przedstawić ofertę produktów i usług, z drugiej przyciągnąć klientów. Cóż z tego, że firmy wydają miliony na reklamę, gdy klient nie może dodzwonić się do ich firmy, bo nikt nie odbiera telefonu na centrali; nikt nie odpisuje na wiadomość przesłaną przez formularz kontaktowy lub wystawione produkty w sklepie nie są wprowadzone do systemu i nie można ich sprzedać. A przy tym wszystkim sprzedawcy zachowują się i mówią „ja tu tylko sprzątam”.

Read more of this post

Obserwuj

Otrzymuj każdy nowy wpis na swoją skrzynkę e-mail.